les meilleurs méthodes concrètes pour recruter le candidat idéal
puisque nous sommes professionnels en RH et du recrutement, nous sommes toujours à la recherche de plus de CV et de connexions sur Linkedin. De plus, notre ô combien noble mission de recruter le bon candidat qui s’épanouira dans le poste recherché est clé pour le succès de l’entreprise.
en réalité c’est que malgré la multiplication des outils RH, recruter la bonne personne n’a jamais été aussi compliqué qu’aujourd’hui.
le challenge pour les bons candidats est de plus en plus rude et la digitalisation des techniques de recrutement va de plus en plus vite.
En effet, les méthodes, logiciels et solutions de recrutements sont multiples.
Cela va sans dire que l’on aimerait juste savoir quelle méthode adopter pour chaque projet de recrutement
Fort heureusement, les opportunités ne manquent pas et dans cet article, je vous dévoile 4 exemples de techniques de recrutements qui pourront réactiver l’inspiration nécessaire à notre beau métier.
1. Le recrutement programmatique avant-gardiste
Très développé aux Etats-Unis, le recrutement programmatique est une méthode avant-gardiste de recrutement automatisée qui permet d’attirer des candidats en fonction de leur fréquentations et de leur habitudes :
Faire une recherche YouTube, google, et autres joyeusetés technologiques qui permettent de cibler le bon public.
Cela est en réalité extrêmement puissant car vous pouvez recruter vos candidats cibles en fonction du profil que vous en décrivez :
- Exemple :
- Un analyste financier localisé au Maroc qui visite régulièrement le Financial Times
- Un développeur IT qui passe beaucoup de temps sur un site spécialisé dans un langage particulier
- Un poste de technico-commercial qui s’informe régulièrement sur un site spécialisée dans une industrie.
Ce type de technologies est aujourd’hui très utilisé sur internet et commence à faire son apparition sur le vieux continent.
2. commencer un travail en Freelances, une autre manière de recruter
Pourquoi recruter un poste à temps plein lorsque vous recherchez des compétences particulières pour un projet?
Il peut parfois arriver d’avoir besoin d’un infographiste ou d’un designer de manière urgente. Cela vous permet également d’obtenir une expérience en restant plus flexibles
De nombreuses plateformes existent et proposent de vous mettre en relation avec des Freelances.
Le site LinkedIn est également un outil intéressant pour repérer ce type de talents.
3. envoyer vos offres d’emploi dans une annonce
La publication d’annonces sur des sites fortement visités est une méthode simple et efficace pour attirer le plus de candidats possible. C’est une étape incontournable à incorporer dans votre panel de techniques de recrutement.
Il faut veiller néanmoins à soigner l’offre d’emploi et l’adapter au public auquel vous adressez.
Chez Dreamjob.ma, les annonces qui sont particulièrement bien détaillées et rédigées attirent le plus grand nombres de candidatures qualifiées. Nous vous permettons également d’accéder à vos candidatures de manière filtrables pour en faciliter le traitement
En particulier pour les postes à forte valeur ajoutée, le choix de vos mots fait toute la différence.
Même si l’on entend souvent qu’il est difficile de trouver un emploi dans un contexte de crise. La réalité nous montre qu’au contraire, il n’y a jamais eu autant d’offres disponible sur le marché du travail.
Il faut en être conscient, le monde est petit. La compétition est rude et je suis sûr que vous ne voulez pas que vos offres d’emploi soient moins attractive que celles de vos concurrents pour un même poste.
4. faire un passage par un cabinet de recrutement
commencer un travail avec un cabinet de recrutement est une manière pour vous de gérer vos recrutements urgents et d’éviter de remettre à plus tard des missions RH stratégiques pour votre entreprise.
Certains sont spécialisés dans certains types de métiers, d’autres sont plus généralistes.
En définitive, c’est un véritable partenaire qui travaille avec vous pour chaque projet et leur prestations vont de la présélection jusqu’à la finalisation du contrat de travail.
En plus du conseil qu’il peut vous apporter, cette technique de recrutement permet généralement d’effectuer un recrutement de meilleur qualité notamment lorsque l’on ne dispose pas de service RH en interne.
De plus, vous bénéficiez d’une base de donnée de profils en interne de très haute qualité qu’ils peuvent mettre à votre disposition pour vos postes clés. Vous avez ainsi accès à un choix plus large de candidats et êtes plus libre dans le choix de votre futur collaborateur.
Le cabinet de recrutement vous permet aussi de faire des économies car vous pouvez mobilier vos ressources humaines en interne sur des missions plus adaptées à vos besoins
Et vous? Avez-vous d’autres techniques de recrutement efficace à partagez avec nous en commentaire.
